Controleren en Motiveren

Controleren en Motiveren

Als de resultaten onder druk te staan, resources worden geschrapt en verwachting naar resultaat omhoog loopt. Dan schiet je als leidinggevende al snel in de controle modus. Medewerkers moeten steeds nauwkeuriger verantwoording afleggen over wat er gebeurt. Hoe is dat...
Hoe bind je mensen aan je organisatie?

Hoe bind je mensen aan je organisatie?

Zijn de medewerkers bij jou in het bedrijf echt betrokken bij het bedrijf? Of zelfs bevlogen? Dat is iets wat iedere ondernemer graag wil binnen de organisatie. Medewerkers die zich werkelijk verbinden aan jou en je organisatie, waardoor ze vele malen beter...
Leiderschapskwaliteiten, wat zijn dat?

Leiderschapskwaliteiten, wat zijn dat?

Als we het hebben over leiderschap kwaliteiten, wat bedoelen we daar dan mee? Leiderschapskwaliteiten zijn de vaardigheden, het gereedschap, het vermogen en gedrag noodzakelijk om anderen succesvol te motiveren en sturen. En toch bevat leiderschap meer. De bekwaamheid...
Is testen zinvol?

Is testen zinvol?

Het antwoord hierop is: Ja, mits… In dit blog versta ik onder testen, het afnemen van objectieve testen. Dat kunnen persoonlijkheidstesten zijn, teamroltesten, IQ-testen of testen die iemands serviceniveau meten, etc.. Er zijn vele mogelijkheden. Testen is alleen...
Onderling vertrouwen bij een management team

Onderling vertrouwen bij een management team

Om dat te bereiken moeten de teamleden het gevoel hebben elkaar te kennen. Ze dienen te weten wat ze aan elkaar hebben. Relevant is om te weten hoe ze op hun afdelingen functioneren, wat hun individuele problematieken zijn, maar dat is niet voldoende. Leden van...