Om dat te bereiken moeten de teamleden het gevoel hebben elkaar te kennen. Ze dienen te weten wat ze aan elkaar hebben. Relevant is om te weten hoe ze op hun afdelingen functioneren, wat hun individuele problematieken zijn, maar dat is niet voldoende. Leden van...
Binnen een organisatie zijn mensen van verschillende leeftijden aan het werk. Ik heb dit artikel geschreven omdat samenwerking tussen verschillende mensen nog wel eens een uitdaging kan zijn. Al helemaal tussen verschillende generaties. Want ook voor de leidinggevende...
Ik was eerder bij een patiëntenvereniging verantwoordelijk voor het veldwerk dat wordt uitgevoerd door zo’n 100 vrijwilligers. Ik noem ze medewerkers want ze doen tenslotte ook echt werk, maar dan onbetaald, ik in dit geval ook trouwens. Het operationele deel van de...
Een kapitein op een schip? Ik las laatst een artikel over de optie om een bedrijf te laten leiden, niet door 1 CEO, maar door 2. Er werd gerefereerd aan een onderzoek van de University of Missouri, onder 11 bedrijven die geleid werden door 2 of meer ceo’s. Uit dat...
Zijn jouw medewerkers goud, grijs of rood? Vaak horen we managers, directies en HR mensen zeggen: ‘onze medewerkers zijn onze belangrijkste assets, ons grootste kapitaal voor de organisatie. Zij maken het verschil’. Dat klinkt mooi, maar wordt daar ook naar gehandeld?...