10 typische Agile leiderschapskwaliteiten

10 typische Agile leiderschapskwaliteiten

10 typische Agile leiderschapskwaliteiten Agile werken en Agile leiderschapJe komt het in steeds meer organisaties tegen: Agile werken.Ik ben er voor het eerst mee in aanraking gekomen zo’n 12 jaar geleden. Toen specifiek in software ontwikkeling en ICT. Tegenwoordig...
Hoe ontvang je feedback en kritiek?

Hoe ontvang je feedback en kritiek?

Hoe ontvang je feedback en kritiek? Hoe haal je de angel uit feedback en weet je het te gebruiken om te groeien?Opbouwende kritiek is een belangrijk onderdeel voor persoonlijke ontwikkeling, maar zeker ook voor je professionele zakelijke en sociale ontwikkeling.Het...
Hoe geef jij feedback?

Hoe geef jij feedback?

Hoe geef jij feedback? Het continu evalueren en verbeteren leidt tot groei. Dat willen we in business allemaal. En goede feedback geven creëert optimalisatie en groei. En toch hebben we daar moeite mee. Zowel het geven als het ontvangen. Hoe komt dat toch?Omdat we...
10 typische Agile leiderschapskwaliteiten

10 typische Agile leiderschapskwaliteiten

10 typische Agile leiderschapskwaliteiten Agile werken en Agile leiderschapJe komt het in steeds meer organisaties tegen: Agile werken.Ik ben er voor het eerst mee in aanraking gekomen zo’n 12 jaar geleden. Toen specifiek in software ontwikkeling en ICT. Tegenwoordig...
Omgaan met lastige medewerkers

Omgaan met lastige medewerkers

Omgaan met lastige medewerkers Je komt in je werk en daarbuiten mensen tegen in alle soorten en maten. Met een aantal kun je goed opschieten maar er zijn ook mensen waarmee je minder goed kunt opschieten. Privé vermijd je die mensen. In je werk heb je die luxe meestal...