Als leidinggevende heb je het niet altijd gemakkelijk. De mensen in je team hebben verwachtingen en aan de andere kant wordt ook aan je getrokken door de klant, directie en/of bestuur.
Een aantal belangrijke punten die je dan regelmatig hoort (of jezelf oplegt) zijn:

Gestelde doelen behalen met je team, continuïteit, het beste in mensen naar boven halen en ze goed met elkaar laten samenwerken.

Ik heb 10 tips voor je verzameld die je helpen sneller je doelen te behalen.

Ik hoor graag hoe welke jij belangrijk vindt en welke je zou willen toevoegen.

1. Behandel je medewerkers zoals jezelf behandeld wil worden: respectvol. Laat zien dat je betrokken bent, vertrouwen hebt en dat je achter je mensen staat.

2. Zorg dat je iedereen uit je team goed leert kennen. Ga met al je mensen in gesprek. Stel open vragen en vraag door. Vraag wat hen bezighoudt, wat ze leuk vinden aan hun werk en wat hen motiveert. Ga na op welke manier jij hen kan ondersteunen, zodat ze hun werk beter kunnen doen en met meer plezier naar hun werk gaan.

3. Besteed aandacht aan wat goed gaat. Stimuleer medewerkers om hun sterke kanten verder te ontwikkelen.

4. Zorg dat je regelmatig met je mensen (zichtbare) successen behaalt. Bespreek deze successen met de medewerkers. Vier ze met je medewerkers en laat de succes ook aan andere mensen in je bedrijf horen.

5. Geef mensen zoveel mogelijk vrijheid en ruimte om hun werk op hun eigen manier te doen. Eigen ontwikkeling laat mensen groeien en zorgt voor Motiveren.

6. Zet mensen slim in. Ga na of er talent binnen het team onbenut blijft, waardoor je kansen laat liggen. Maak gebruik van persoonlijkheidstesten en ga de communicatie aan.

7. Kom beloftes altijd na.

8. Geef het goede voorbeeld. Je eigen gedrag laat zien wat je van anderen verwacht.

9. Werk zelf ook mee als er minder leuke klussen te doen zijn. Het toont niet alleen betrokkenheid, maar maakt je ook veel toegankelijker.

10. Delegeer. Ga regelmatig na welke taken je beslist zelf moet uitvoeren en welke je gerust aan je medewerkers kan overlaten.

En…. nog een tip…..

Volg regelmatig workshops en seminars om jezelf scherp te houden en te leren.
Tijdens de workshop krijg je tips, inzicht en ervaringen van collega’s.
Lezen zoals je nu doet is geeft aan dat je goed bezig bent! Bekijk ook Succesvol leiderschap, L.E.A.P en Groei in leiderschap

Ik hoor graag welke tips jij belangrijk vindt en welke je zou willen toevoegen. Geef hieronder je antwoord en je ontvangt het document “Persoonlijke effectiviteit en teamontwikkeling” als extra hulpmiddel bij het benoemen van gedragingen van teamleden die van invloed zijn op de eigen effectiviteit.

Origineel artikel uit 2015