Beter leiderschap door beter slapen! In de artikelen die je van ons gewend bent hebben we het dikwijls over hoe je een betere leider kunt worden. Je hebt al heel wat waardevolle tips voorbij zien komen. Ik wil er nu een onverwachte tip aan toevoegen, n.l. beter...
10 typische Agile leiderschapskwaliteiten Agile werken en Agile leiderschapJe komt het in steeds meer organisaties tegen: Agile werken.Ik ben er voor het eerst mee in aanraking gekomen zo’n 12 jaar geleden. Toen specifiek in software ontwikkeling en ICT. Tegenwoordig...
Transparantie in leiderschap! Maar hoe bereik je die? Laatst las ik ergens dat een open bedrijfscultuur noodzakelijk is om modern leiderschap mogelijk te maken. Interessant! Maar allereerst, wanneer kan je van modern leiderschap spreken en waarom? De open...
KEN JE MEDEWERKERS ECHT (als in dit artikel over hij wordt gesproken wordt ook zij bedoeld)Bij modern leiderschap gaat het er om zo veel mogelijk uit je medewerkers te halen, ze optimaal te laten functioneren, ze hun talenten optimaal te laten gebruiken. Dat alles om...
Wil je gelijk of wil je geluk? Wil je gelijk of geluk. Iets wat ik heb geleerd van mijn vader.Want ik wist precies wat ik wilde en ja, ik had vaak gelijk. Mijn vader kwam dan met de op dat moment vervelende zin: “Wil je gelijk of wil je geluk?”Gebeurt het...
Consequenties van nieuw leiderschap Meer autonomie bij teams en individuele medewerkers is de kern van het nieuwe organiseren en het nieuwe leiderschap. Logisch eigenlijk want autonomie wordt in de psychologie als een van de belangrijkste sociale drijfveren gezien....
Is sustainability leadership een uitdaging voor jou? De term sustainability leadership kom je in de managementliteratuur over modern leiderschap steeds vaker tegen en dat is niet zonder reden. Wat betekent het? Sustainability is letterlijk vertaald:...
5 tips om gebruik te maken van de talenten in je team Tips, die je gelijk kunt toepassen om ruimte te geven aan talenten in je team, je team effectiever te laten zijn en gelukkiger in hun werk. Tip 1. Leren optimaal gebruik te maken van elkaars kwaliteiten en talenten...
Gedrag van de manager is bepalend Gedrag van de manager is bepalend NB: als er in dit artikel ‘hij’ wordt genoemd is daarmee ook ‘zij’ bedoeld. Is dat zo, zal je je wellicht afvragen? De positie van de manager (in dit artikel ga ik ervan uit dat de manager...
Omgaan met weerstand tegen verandering in organisaties. Hoe pak je dat aan? Weerstand van medewerkers ten opzichte van veranderingen hoeven niet altijd puur op de verandering als zodanig gericht te zijn. Vaak spelen andere zaken daarin een belangrijke rol. Zaken die...
